Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Сіщук, Ліліана Василівна | |
dc.contributor.author | Sishchuk, Liliana | |
dc.date.accessioned | 2023-07-08T18:56:11Z | |
dc.date.available | 2023-07-08T18:56:11Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.citation | Сіщук Л. В. Перспективи удосконалення корпоративного управління в акціонерних товариствах. Ius Privatum (legal doctrine and practice / правова доктрина і практика). № 1-2, 2020. С. 29 – 38. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 2523-4935 | |
dc.identifier.uri | https://repository.ndippp.gov.ua/handle/765432198/707 | |
dc.description | The article considers the state and prospects of improving corporate legislation in terms of defining the system of corporate governance in joint stock companies. The purpose of legislative novelties and proposals is to introduce a one- or two-level system of corporate governance in joint-stock companies, which can be elected on the basis of the decision of the general meeting of shareholders. It is proposed not to consider the change in the corporate governance system as a reorganization of a joint-stock company or as a change in the type of joint-stock company. In this regard, it is worth considering the specifics of regulating the choice of corporate governance system, as defined by international recommendations on the European Company (Council Regulation (EC) №2157 / 2001 of 8 October 2001 on the Statute of the European Company). It is argued that the choice of the most optimal management of the company follows from the regime of national legislation of the country of location of the company and the peculiarities of the company in the capital market inside and / or outside the country of location of the company. Therefore, it is proposed to legislate the criteria for choosing a corporate governance system in domestic joint stock companies, taking into account, for example, the main activity of the company (for example, for banks and other financial institutions), the type of company, the presence of a foreign element in shareholders. Based on the analysis of international and national standards of corporate governance, it is proved that the change of the corporate governance system does not affect the requirement of the legislator to act within the principles of corporate governance, which are based on the management of the company. The rules for the current management of the company's activities and control over such activities of the company are common to one-tier and two-tier corporate governance systems. In particular, the corporate governance system should provide strategic management of the company, effective supervision of the executive body by the supervisory board, as well as the responsibility of this board to the company and shareholders. In Ukraine, these principles are reflected in the Corporate Governance Code: key requirements and recommendations of March 12, 2020, which was developed in accordance with the OECD Principles of Corporate Governance. | uk_UA |
dc.description.abstract | У статті розглядається стан та перспективи удосконалення корпоративного законодавства у частині визначення системи корпоративного управління в акціонерних товариствах. Метою законодавчих новел та пропозицій є запровадження в акціонерних товариствах одно- або дворівневої системи корпоративного управління, що може обиратися на підставі рішення загальних зборів акціонерів. У зв’язку з цим на огляд винесено питання про особливості регулювання вибору системи корпоративного управління, що визначена міжнародними рекомендаціями щодо Європейського товариства. Запропоновано законодавчо закріпити критерії вибору системи корпоративного управління у вітчизняних акціонерних товариствах з урахуванням, для прикладу, основного предмета діяльності акціонерного товариства (зокрема, для банків та інших фінансових установ), типу акціонерного товариства, наявності іноземного елемента в складі акціонерів тощо. На основі аналізу міжнародних та національних стандартів корпоративного управління доведено, що правила здійснення поточного управління діяльності товариства та контролю за такою діяльністю товариства є спільними для однорівневої та дворівневої систем корпоративного управління. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | Київ | uk_UA |
dc.subject | акціонерне товариство | uk_UA |
dc.subject | корпоративне управління | uk_UA |
dc.subject | міжнародні принципи корпоративного управління | uk_UA |
dc.subject | національні стандарти корпоративного управління | uk_UA |
dc.subject | кодекс корпоративного управління | uk_UA |
dc.subject | рада директорів | uk_UA |
dc.subject | виконавчий орган | uk_UA |
dc.subject | наглядова рада | uk_UA |
dc.subject | joint-stock company | uk_UA |
dc.subject | corporate governance | uk_UA |
dc.subject | international principles of corporate governance | uk_UA |
dc.subject | national standards of corporate governance | uk_UA |
dc.subject | corporate governance code | uk_UA |
dc.subject | board of directors | uk_UA |
dc.subject | executive body | uk_UA |
dc.subject | supervisory board | uk_UA |
dc.title | Перспективи удосконалення корпоративного управління в акціонерних товариствах | uk_UA |
dc.title.alternative | Prospects for improving corporate governance in joint stock companies | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |